新闻动态
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  • 三月山城,春意渐浓。2026年3月13日至14日,备受瞩目的影响力教育训练集团核心品牌课程——《领袖的风采》经理人班在重庆观音桥智选假日酒店4楼会议室隆重开讲。这场为期两天一夜的知识盛宴,不仅是一次管理智慧的深度碰撞,更是一场跨越地理界限的行业精英大集结。
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  • 2025-05
    09

    乌卡时代(VUCA)是由Volatile(易变性)、Uncertain(不确定性)、Complex(复杂性)和Ambiguous(模糊性)四个单词的首字母缩写而成,它生动地描绘了当今世界充满变化与挑战的环境特征。这一概念最初源自美军战略研究所,旨在描述冷战后错综复杂、变化莫测的国际局势,而后逐渐被广泛应用于商业领域和项目管理中。

  • 2025-05
    08

    自古至今,人类在决策领域积累了深厚的智慧,这其中既有源于历史经验的哲学思考,也有来自现代科学方法论的系统总结。

    以下结合古今中外的决策智慧,梳理出最具代表性的几种决策方法:

  • 2025-04
    22
    新生代员工(以Z世代、95后、00后为主)在价值观、职业诉求以及管理方式上与传统的员工存在明显的差异。因此,为了更好地管理这一群体,有必要根据他们的特点对管理策略进行调整。
  • 2024-12
    25
    团队角色是一个人在团队中某一职位上应该有的行为模式。不同的角色可以提供不同的技能和专业知识,团队成员可以相互合作,互相补充,从而增强团队的综合能力。
  • 2023-12
    27

    在任何组织中,虽然身居高位的领导者很多,但能产生领导力的领导者一直都是稀缺的,面对瞬息万变的市场,应对不确定性的环境,有些领导者按部就班,有些大胆创新,有些“临时抱佛脚”,还有些总是能够从容面对。分享5个“领导力”模型:领导力阶梯;情境领导力模型;GROW教练模型;管理4C模型;TOPIC模型。有助于提升领导者核心基础和适应力。

  • 2023-06
    14
      为了要进一步了解对方的想法,避免疑惑的产生,提出问题是沟通中最常用的类别。问题一般有封闭式提问和开放式提问两种方式:如下表提问方式的比较:聪明的提问方式可以启发并刺激思考、鼓励开口、引导新思维、找出答案、获得正确信息、加速理清和了解真相。
  • 2023-05
    20
    管理沟通是经常性的大量的工作,可以说天天都能遇到。作为与员工直接打交道的头,主管必须熟练掌握此项本领,才能开展好工作。
    和员工沟通是一个涉及交流技巧的发出和回收信息的连续过程。在系统性沟通里,主管和下属沟通互动要把握三个原则:听得清楚明白、问得清楚明白、说得清楚明白,同时兼顾非语言沟通技巧,才能达到真正有效的沟通互动。
  • 2022-06
    07
    人的一生大多是在逆境中度过的,当我们遭遇各种困境、失败和挫折时,逆商(AQ)的高低将起到决定性的作用。逆商表示挫折承受力的指标,反映的是人们面对逆境和挫折时的心理状态和应变能力。逆商是决定人们应对坏事件,并能在困境中发现机会,转危为机的能力。一个人要想成功、靠拥有的智商、情商是远远不够的,逆商才是决定一个人能否成功登顶的关键因素。就拿登山来说,智商决定你用什么方法登山,情商决定的是谁与你同行,逆商决定你最终能否克服一切困难到达顶峰。低逆商的人,做事浅尝辄止,一番争取之后,偃旗息鼓;或一陷入困境,就心怀恐惧,绕着问题走,一生碌碌无为。高逆商的人,面对逆境,努力奋争,百折不挠,充分调动自己的能力和潜力来应付困难局面,最终大有作为。