2026年2月23日至24日，影响力教育训练集团应中粮可口可乐（新疆）之邀，成功为56位核心管理精英举办了为期两天、总计12小时的《打造高绩效团队》企业内训。此次课程由该领域权威专家、同名书籍作者蒋巍巍老师倾情主讲，旨在通过系统赋能，助力这家世界级快消品企业进一步夯实管理基石，激发团队效能。

作为全球饮料行业的领导品牌，可口可乐的影响力早已超越产品本身，其对人才培养的极致追求同样是业界标杆。中粮可口可乐（新疆）公司此次携手影响力教育训练集团，是其秉承品牌卓越基因，深耕西北市场，以学习型组织建设驱动业务持续领先的关键举措。培训现场，56位学员展现出了令人动容的求知热情，他们全神贯注、积极互动，在思维碰撞中汲取养分。这种孜孜不倦的学习欲望，不仅是对个人成长的渴求，更是对可口可乐“精益求精”品牌精神的完美诠释。

本次课程讲师——蒋巍巍老师，凭借其扎实的理论功底赢得了满堂喝彩。作为“六导法”管理理论创始人及北京大学国家软实力课题组成员，蒋老师在课程中不仅系统梳理了高绩效团队的“建法”、“管法”、“带法”与“干法”，更将团队发展的变量逻辑剖析得淋漓尽致。学员们纷纷表示，蒋老师的理论体系逻辑清晰、层次分明，为日常管理提供了坚实的底层架构。

尤为值得一提的是，蒋老师的授课绝非枯燥的说教。他深谙成人学习特点，巧妙融入了大量鲜活、生动的案例，紧密结合快消品行业及新疆区域市场的实际挑战。从“尖刀团队的炼成”到“何时激何时励”的艺术，每一个案例都仿佛发生在学员身边，引发了强烈的共鸣与反思。而蒋老师生动有趣的讲授风格，更是将现场氛围不断推向高潮。他妙语连珠，善于将复杂的管理难题转化为引人入胜的故事和情境模拟，让学员们在会心的笑声与深度的参与中，轻松领悟管理的真谛。

课程期间，中粮可口可乐饮料（新疆）有限公司总经理朱总、人力资源总监崔总、销售总监赵总及相关管理层全程参与，与学员们共同投入两天的学习之旅，充分体现了公司对管理团队建设的高度重视。他们的躬身入局，也为全体学员注入了强大的学习动力。

两天的课程效果显著，收获满满。通过蒋老师对团队发展五阶段、6导法工具及建管分离等核心内容的深度解析，学员们不仅对高绩效团队建设有了颠覆性的认知，更掌握了一系列拿来即用的实战工具。课后反馈中，学员们普遍认为，这次培训既是一次深刻的管理“体检”，更是一次能力的“充电”，为即将迎来的市场挑战注入了新的管理动能。

此次《打造高绩效团队》内训的成功举办，不仅再次印证了影响力教育训练集团在企业管理培训领域的专业实力，也进一步深化了集团与中粮可口可乐（新疆）的战略合作伙伴关系。未来，影响力将继续携手卓越企业，以实战课程赋能组织，共同缔造更加辉煌的商业成就。