影响力教育训练集团于2016年8月23日至24日在武汉成功为广州市艾依格家居制品有限公司（以下简称“艾依格家居”）量身定制并交付了为期两天的高阶内训课程《绩效管理与团队打造》。本次课程由集团资深实战导师劳建民先生倾力主讲，艾依格家居60位核心管理者全程参与，反响热烈，成效卓著，为企业管理效能的提升注入了强劲动能。

   在当前激烈的市场竞争环境下，清晰的绩效目标与高效的团队执行力已成为制造型企业持续发展的核心引擎。艾依格家居作为业内知名品牌，深谙此道，选择与深耕企业管理培训领域多年的影响力集团合作，旨在通过系统化训练，解决绩效管理中的痛点难点，锻造一支目标一致、协作高效的管理铁军。劳建民导师凭借其深厚的理论功底与近二十年服务大型制造企业的丰富咨询经验，为艾依格家居精准把脉，提供了极具针对性的解决方案。

聚焦实战痛点，重塑绩效管理新思维

劳建民导师的课程设计直击企业绩效管理的核心挑战。他摒弃空洞理论，从艾依格家居的实际业务场景出发，深入剖析了绩效目标设定模糊、考核流于形式、反馈机制缺失、结果应用脱节等典型问题。课程中，劳老师系统传授了“目标精准分解法”，指导学员如何将企业战略目标科学、清晰地层层分解至部门与个人，确保“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”。同时，他引入“动态绩效跟踪与复盘模型”，强调过程管理的重要性，并详细讲解了如何设计与实施“基于价值贡献的差异化激励机制”，将绩效结果与员工发展、薪酬激励紧密挂钩，真正激活个体潜能与团队活力。

打造高绩效团队，凝聚组织向心力

团队打造模块是课程的又一亮点。劳建民导师深刻指出，绩效的持续提升离不开坚实稳固、协同高效的团队基础。他通过丰富的案例和互动演练，引导学员掌握“基于优势识别的团队角色互补技术”，帮助管理者精准识别成员特质，优化团队配置。针对团队沟通与协作障碍，劳老师传授了“高效能团队沟通四步法”和“建设性冲突化解策略”，并重点分享了“非物质激励与团队氛围营造”的核心技巧，如即时认可、赋予意义感、营造心理安全感等，极大地提升了管理者凝聚人心、激发团队士气的实战能力。

学员反馈热烈，管理实践立竿见影

为期两天的密集学习与深度互动，点燃了艾依格管理团队的热情与思考。学员们在课堂中积极研讨、踊跃发言，课间课后围绕劳老师深入交流工作实际问题。多位学员表示，劳老师的课程“醍醐灌顶”、“极具操作性”。

“劳老师提供的绩效指标设计工具和面谈流程，解决了我们长期以来考核标准不清晰、反馈效果差的顽疾，”一位生产部门主管在分享中表示，“特别是目标分解的实战演练，让我们立刻找到了将公司年度目标落地的具体路径。”

人力资源部门负责人则高度评价团队打造部分：“非物质激励的方法和营造积极氛围的策略非常实用，我们已经在规划如何在部门内快速试点应用，这对提升员工敬业度和保留核心人才至关重要。”

赋能企业成长，影响力集团持续深耕

艾依格家居人力资源总监在结训仪式上对本次内训效果给予了充分肯定：“劳建民导师的课程内容扎实、方法落地，直指我们管理提升的核心需求。影响力集团专业的课程设计和周到的培训服务，为我们管理团队带来了实实在在的能力跃升。此次武汉之行收获远超预期，为艾依格未来的管理升级与团队建设奠定了坚实基础。”

本次《绩效管理与团队打造》武汉内训的成功举办，再次彰显了影响力教育训练集团在企业人才发展与组织效能提升领域的专业实力与卓越价值。未来，影响力集团将继续携手像艾依格家居这样的优秀企业，以实效为根基，持续输出前沿管理智慧与实战解决方案，助力更多中国企业锻造核心竞争力，实现基业长青。