打造团队向下管理的5个核心
来源：蒋巍巍的专栏 日期：2025-10-15
1、目标管理：如何明确工作目标、如何与下属达成共识目标，如何分解工作目标，如何推进工作目标、如何保障工作目标。
2、组织分工：如何定员定岗、如何分配任务、如何设定OKR、无障碍协作、管理风格的适用。
3、有效激励：胜任能力评估、员工三个基本面评估、行为矫正、问题员工的管理、新生代的激励方法。
4、高效沟通：目标沟通要领、个人成长沟通要领、访谈沟通的步骤、上下沟通的禁忌、情感沟通的途径
5、绩效管理：绩效未达成的人才培养、绩效达成的人才考评与驾驭。
