六月盛夏，星城长沙涌动着学习的激情。应圣佳中国的盛情邀请，中国管理咨询培训行业的领军品牌——影响力教育训练集团核心王牌课程《领袖的风采》，于6月2日至3日在长沙碧桂园凤凰酒店震撼开课。

在为期两天一夜的时间里，课程创始导师、中国著名企业领导力建设专家易发久老师携助理讲师劳建民老师，为圣佳中国的310位核心经销商团队带来了一场关于思维重塑、心灵洗礼与技能突破的智慧盛宴。

问道星城：310位精英的蜕变之旅

本次课程选址于风景秀丽的长沙碧桂园凤凰酒店，远离喧嚣，让310名学员得以全身心投入这场封闭式的高强度训练。作为世界窗膜协会（IWFA）九大成员之一、世界500强法国圣戈班集团旗下的品牌，圣佳中国一直致力于打造高端汽车膜市场的不败神话。然而，市场的激烈竞争不仅考验产品的品质，更考验经销商团队的凝聚力与领袖的战斗力。

“企业最大的成本，是没有经过系统训练的员工。”在开营仪式上，易发久老师一针见血地指出了团队的痛点。他提出，真正的“领袖”并非职位的高低，而是一种“风采”，是扛起责任、托起团队、突破极限的勇气。

授人以渔：领袖的风采理论的实战工具箱

区别于传统枯燥的说教，易发久老师的课堂以“扎实的理论、鲜活的案例、生趣的互动”著称。在本次内训中，易老师深入浅出地拆解了《领袖的风采》课程中沉淀二十余年的核心管理工具，让圣佳中国的经销商们不仅“听得懂”，更“拿得走、用得上”。

核心理念的深度植入
课堂上，易老师通过对 “成功是因为态度” 、 “我是一切的根源” 、 “不是不可能” 、 “山不过来，我就过去” 、 “决心决定成功” 以及 “每天进步一点点” 等九大核心理念的剖析，重建了学员的思维模式。他强调：“不是事情困难让我们不敢做，而是因为我们不敢做，事情才变得困难。”

经典管理工具的实操演练
针对经销商在实际运营中遇到的执行力差、沟通不畅等问题，易发久老师拿出了影响力集团的“杀手锏”工具：

• 修路原则：易老师指出，员工犯错，往往是因为“路”没修好。当出现问题时，不要只盯着人，要先检查制度与流程的“路”是否平坦。
• “猴子”管理：教导管理者如何避免下属的“任务”变成上级的“负担”，让责任在企业内部高效流动而不滞留。
• 六点优先工作制：面对繁杂的市场事务，易老师教会学员运用效率杠杆，每天只做最重要的六件事，以此撬动最大的业绩产出。

助理讲师劳建民老师在互动环节中，通过生动的案例对“同理心沟通”和“头脑风暴法”进行了补充阐述，现场掌声与笑声交织，学习氛围异常浓烈。

极限挑战：实战游戏中的泪与悟

《领袖的风采》之所以被誉为“中国最具震撼力的课程之一”，其核心在于“理论+实战游戏训练”的独特形式。本次课程同样设置了经典的团队PK环节。

在高压的“报数比赛”和团队目标挑战中，学员们从最初的嬉笑、旁观，逐渐转变为众志成城。当团队领袖因团队的失利而承担起高强度的惩罚时，现场310名学员从震惊转为感动，最终化作泪水与紧紧的拥抱。

“那一刻我才明白，什么叫‘领袖的风采’——那不是在台上高呼口号的风光，而是为了团队荣誉独自承受一切、永不言弃的担当。”一位区域经销商在分享环节哽咽道。通过这一环节，圣佳中国的团队从“利益共同体”迅速升华为“命运共同体”，团队凝聚力在汗水和泪水中完成了质的飞跃。

客户盛赞：不仅震撼，更是实效

两天一夜的高强度训练，让圣佳中国的经销商团队实现了从“要我干”到“我要干”的精神蜕变。

在结训仪式上，圣佳中国相关负责人对影响力教育训练集团及易发久老师表达了诚挚的谢意：“我们听过很多课，但《领袖的风采》是最触及灵魂的一次。易老师给出的不是鸡汤，而是实实在在的‘杠杆’，是‘修路原则’和‘猴子管理’这样的工具箱。我们有信心借助这次培训的东风，在今年的市场竞争中再创辉煌！”

作为中国管理咨询界第一个原创课程，《领袖的风采》已累计服务超过40万学员，持续缔造着培训界满意率的神话。此次与圣佳中国的携手，不仅是一次课程的交付，更是影响力教育训练集团“教育报国”理念的又一次生动实践。未来，影响力集团将继续赋能更多优秀企业，助力中国品牌腾飞。