2022年8月11日至12日，国内高端车膜品牌SSDON圣盾特邀影响力企业管理咨询公司资深培训师劳建民老师，为其业务团队量身定制《领袖的风采》专题课程。本次课程以“锻造领袖思维，激发团队效能”为核心目标，通过两天一夜的沉浸式学习与实战演练，助力40名业务骨干突破管理瓶颈，全面提升领导力与团队协作能力，为企业战略升级注入强劲动能。

名师领航：理论与实战并重，赋能团队成长

   作为国内首批职业培训师、上海世博会特邀培训专家，劳建民老师深耕企业管理培训领域逾18年，曾为强生、惠普、万达等千余家企业提供培训服务，累计学员超十万人，其课程以“专业务实、指导性强”著称，学员满意度常年保持在98分以上。此次《领袖的风采》课程，劳老师结合SSDON圣盾业务团队的实际需求，围绕“领导力模型构建”“高效团队协作机制”“目标驱动与执行力提升”三大模块展开，通过案例分析、情景模拟、小组研讨等多元化形式，引导学员从思维到行动的全方位升级。

课程亮点包括：

1. 领袖思维重塑：通过“修路原则”“行动力按钮”等管理工具，帮助学员跳出传统管理误区，聚焦系统性解决问题的方法，而非单纯管控员工行为。
2. 团队协作赋能：借助“猴子管理法”“六点优先工作制”等实战技巧，提升团队目标拆解与资源整合效率，强化跨部门协作能力。
3. 实战场景演练：模拟车膜行业销售谈判、客户维护等真实场景，通过角色扮演与即时反馈，让学员快速掌握“倾听—提问—分析—回应”的沟通闭环技巧。
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学员反馈：思维破局与业绩提升双丰收

参训学员普遍表示，课程内容兼具深度与实用性，尤其在“目标导向的领导力”和“团队激励策略”方面收获显著。一位大区经理分享：“劳老师的‘快乐基金’机制让我们意识到，团队文化比制度更能在无形中规范行为。现在团队中‘不可能’的消极词汇大幅减少，全员更专注于寻找解决方案。” 另一位学员提到：“通过‘头脑风暴法’的实战演练，我们仅用2小时就梳理出下半年区域市场的突破策略，效率远超预期。”

SSDON圣盾人力负责人在结业仪式上表示：“此次培训不仅提升了业务团队的管理视野，更通过定制化工具直接赋能一线实战。未来我们将与影响力咨询深化合作，将课程成果转化为可量化的业绩增长。”

影响力咨询：以专业铸就企业成长引擎

作为国内企业管理培训领域的标杆机构，影响力咨询始终秉持“助力企业价值提升”的使命，聚焦领导力发展、团队效能优化、战略落地等核心领域，服务覆盖制造业、金融、科技等多个行业，累计助力超600家企业实现绩效跃升。公司独创的“全周期服务管控体系”从需求调研到效果跟踪，确保每一环节精准匹配企业战略目标，客户复购率高达70%。

展望未来：持续深耕，共绘领袖蓝图

此次合作是SSDON圣盾人才战略的重要一环，也是影响力咨询在汽车后市场领域的又一成功实践。未来，双方将围绕“数字化营销团队打造”“高潜人才梯队建设”等主题展开深度合作，推动SSDON圣盾从行业领军者向生态赋能者转型。