三月山城，春意渐浓。2026年3月13日至14日，备受瞩目的影响力教育训练集团核心品牌课程——《领袖的风采》经理人班在重庆观音桥智选假日酒店4楼会议室隆重开讲。这场为期两天一夜的知识盛宴，不仅是一次管理智慧的深度碰撞，更是一场跨越地理界限的行业精英大集结。
厦门，2018年12月26日——上午，以“新零售、新服务”为主题的威固中国第15届年会在厦门隆重启幕。影响力教育训练集团创始人、董事长易发久老师受邀发表《顺势飞扬—后互联网时代的商业模式》主题演讲，为威固中国及全国千余家合作伙伴剖析行业变革趋势，赋能商业升级路径。
易发久老师在演讲中指出，后互联网时代的核心在于“回归商业本质”。他以威固中国与京东的战略合作为案例，强调线上线下一体化服务链的颠覆性价值：“新零售并非简单的渠道转移，而是通过数据驱动、服务场景融合，将产品转化为‘可体验的价值’。威固依托全国1000余家授权门店的落地服务网络，结合京东平台的亿级流量入口，实现了‘线上下单+线下标准化施工’闭环，这正是对‘服务即产品’理念的实践。”
针对威固深耕的高端车居市场，易发久进一步提出“三维升级”策略：
技术赋能体验：威固独有的“智能光谱选择技术”不仅是产品壁垒，更需与用户需求深度绑定。例如，通过隔热膜提升燃油效率3%、年减碳132公斤的环保属性，应转化为车主可感知的“科技生活价值”；
服务标准化革命：依托“中威车饰”高端服务品牌体系，将施工流程、技师认证、电子质保等全链路标准化，打造“可复制的品质”；
会员生态裂变：借鉴“威固一家人”老带新营销模型，构建以信任为核心的社群经济，让用户从消费者升级为品牌共创者。
演讲中，易发久以影响力集团服务10万家企业的经验，总结传统行业转型的关键：“所有商业模式的重构，终将回归‘人’的需求链。威固与京东合作推出‘免费除旧膜’‘5年质保延展’等限时服务，正是以用户痛点倒逼服务创新，这才是‘新服务’的底层逻辑。”他特别强调，在消费主权崛起的时代，企业需将“教育基因”植入团队——正如影响力集团为世博会十余万志愿者定制标准化培训体系一样，威固的终端服务者也需通过系统化训练，成为专业价值的传递者。
威固海晏中国董事长潘丽华女士高度评价演讲价值：“易发久老师提出的‘顺势飞扬’，与威固从产品供应商向车居服务生态引领者转型的战略不谋而合。未来我们将深化与京东等平台的‘无界融合’，并借助影响力集团的赋能体系，推动终端门店从销售据点升级为车生活体验中心！”
关于影响力教育训练集团
成立于1999年，以“教育产业报国”为使命，累计服务企业超10万家、学员逾260万人次。曾为上海世博会志愿者制定标准化培训体系，助力中国领导世界。
金句摘录
“后互联网时代的赢家，属于那些将技术温度转化为用户获得感的企业。”
——易发久