三月山城，春意渐浓。2026年3月13日至14日，备受瞩目的影响力教育训练集团核心品牌课程——《领袖的风采》经理人班在重庆观音桥智选假日酒店4楼会议室隆重开讲。这场为期两天一夜的知识盛宴，不仅是一次管理智慧的深度碰撞，更是一场跨越地理界限的行业精英大集结。
2018年1月4日至5日，杭州老板电器股份有限公司销售团队迎来了一场领导力提升的“思想盛宴”。影响力教育训练集团核心品牌课程——《领袖的风采》在浙江杭州开讲，由创始人易发久老师亲授，老板电器280名销售精英齐聚一堂，经历了一场为期两天一夜的思维革命与领导力蜕变之旅。
本次培训是老板电器“常青藤中层领导力提升项目”的重要一环，旨在通过系统化训练，打造一支具有领袖思维和超强执行力的销售铁军。
易发久老师以其十年磨砺的经典课程体系，为学员带来改变思维模式的“金钥匙”。课程围绕“领袖的九大思维方式”展开，包括：
“成功是因为态度”、“我是一切的根源”、“不是不可能，只是暂时没有找到方法”、“山不过来，我就过去”、“每天进步一点点”等核心理念，直击领导力本质。
这些理念不是空洞的口号，而是经过近3000家知名企业验证的实战智慧，其中包括130余家世界500强在华企业。
在管理工具层面，课程聚焦于“七大管理杠杆”的实操应用：
文化杠杆（快乐基金）
方法杠杆（头脑风暴）
诊断杠杆（修路原则）
激励杠杆（行动力按钮）
教练杠杆（猴子管理法）
效率杠杆（六点优先工作制）
这些工具针对性地解决了销售团队在目标达成、效率提升和团队协作中的痛点问题。
培训中最震撼的环节当属团队实战挑战。在易发久老师的引导下，学员们通过结构化团队行动学习，将课堂知识转化为解决实际业务难题的能力。
“我们运用头脑风暴法对9大业务议题进行解构，采用修路原则分析工作流程瓶颈，通过六点优先工作制重新规划工作重点。”一位学员在复盘时分享道。
在挑战环节中，各小组向“不可能”发起冲击。现场气氛热烈，学员们深刻体会到“决心决定成功”的力量——当团队统一思想、全力以赴时，原以为遥不可及的目标竟能奇迹般达成。这种突破性体验正是《领袖的风采》课程连续五年保持97%以上满意率的秘诀所在。
老板电器一直重视领导力培养，其“常青藤计划”寓意人才持续成长，旨在打造中层管理干部自学互学、企业文化传承的平台。2017年，该项目已聚焦领导力课程培养；而2018年的升级版则更强调实战转化，要求学员“运用课堂所学解决老板电器目前面临的挑战或抓住发展机遇”。
本次培训正是这一战略的落地实践。公司培训负责人表示：“我们采用‘明确需求—制定计划—实施评估’三步走策略，通过行动学习形式全面提升销售团队的五项核心能力。两天培训中，学员不仅掌握了工具方法，更在团队协作中重新认识了自身潜能。”
参训学员感触最深的是思维方式的根本转变。“以前面对困难，我们常常找借口；现在遇到挑战时会自然想到‘不是不可能’，主动寻找解决方案。”一位区域销售经理在分享会上说1。
另一位学员特别提到“山不过来，我就过去”的理念带给他的启示：“销售工作中难免碰壁，过去容易抱怨客户或市场环境。现在明白了，唯一能改变的是自己。这种思维转变让我重获解决问题的主动权。”
280名销售精英在两天一夜中经历了一次全方位的领导力升级。通过系统训练，学员们不仅掌握了实用的管理工具，更在团队协作中体验到“太棒了”的积极心态力量——将每次挑战视为成长机会，以“凡事的发生必有其因果，必有助于我”的信念面对困难。
老板电器高管对培训效果寄予厚望：“我们期待这次培训能带来三星电子式的业绩突破——他们的事业部在接受训练后两年内业绩狂飙10倍；或如德国AMC厨具公司般实现五年增长20倍的奇迹。”这些企业标杆案例证明，领导力提升能带来实质性的业务增长。
影响力教育训练集团杭州分公司负责人表示：“《领袖的风采》被誉为‘一生绝对应该经历一次的洗礼’，其价值已被强生公司高管评价为‘价值600万的一堂课’。”此次为老板电器量身定制的培训，将帮助销售团队突破思维局限，锻造领袖气质，为企业在激烈市场竞争中赢得新优势。
随着学员们带着“每天进步一点点”的信念回归工作岗位，这场培训的成效将在2018年销售战场上得到真实检验。老板电器的销售团队正以焕然一新的领袖风采，向行业巅峰发起新的冲刺！
正如东方希望集团董事长刘永行在亲历培训现场后所言：“这个课程让我们认识到，我们每个人都可以那么棒！”