两天一夜的思维风暴，让300名搜电精英在劳建民老师的引领下找到了突破十倍增长的密码。2020年6月4日至5日，在广东惠州举行的深圳市搜电科技发展有限公司年中启动会上，影响力教育训练集团首席讲师劳建民以《领袖的风采》课程点燃了300名管理精英的奋斗激情。面对搜电科技CEO提出的“2020年再翻十倍”战略目标，这场以 “正年轻，一起拼” 为主题的培训成为团队蜕变的关键转折点。

   在疫情影响下的特殊时期，搜电科技逆势而上，不仅没有缩减人员规模，反而加大招聘力度，为市场拓展计划储备力量。作为共享充电宝行业的领先企业，搜电科技已在国内近90%城市完成战略布点，并成功进军中东、欧洲、北美及东南亚市场。

九大思维重塑领袖基因

   劳建民老师开篇直击核心：“成功是因为态度”。这一理念开启了《领袖的风采》九大思维模式的系统传授。在两天一夜的高强度培训中，劳老师通过“地毯式”的训前调研和“刻刀式”的训中体验，将领袖的思维密码深刻植入搜电团队：

   “我是我认为的我”、“我是一切的根源”、“不是不可能”、“山不过来我就过去”、“每天进步一点点”、“决心决定成功”、“天助自助者”以及“太棒了”——这九大理念构成了课程的核心架构。劳建民老师通过大量企业实战案例，深入剖析每种思维方式背后的逻辑关系，为学员提供自我改变的具体路径。

   搜电科技的管理团队在互动研讨中发现，公司推行的“离场测试”和“六点优先工作制” 管理方法，与课程中“高明的领导人领导员工思维”的理念高度契合。一位区域经理在课后分享：“当遇到困难时，不要轻言放弃。即使失败，也是一种体验和成长，我们要从中找到问题所在，每天进步一点点。”

吉尼斯挑战见证团队蜕变

   培训第二天的“挑战吉尼斯纪录”实战演练，将课程推向高潮。8个小组推举出自己的领袖，在88个数字记忆任务中展开激烈角逐。每一轮比拼后，失败团队的领袖需要接受倍数递增的俯卧撑惩罚。

“当看到小组领袖连续做320个俯卧撑几乎瘫倒时，偌大的会场鸦雀无声。”一位现场学员回忆道，“每个人都深刻意识到，由于自己的失误，导致领袖背负沉重代价。那一刻，我们暗下决心：必须全力以赴，不达目标誓不罢休！”

   经过反复的方法改进和团队磨合，搜电团队最终以 100%的成功=100%意愿×100%方法×100%行动 的信念，同时冲破吉尼斯纪录。一位管理干部感慨：“作为团队领袖，我充分体会到团队力量的强大！从理论知识学习到实际操作，我们通过量化目标制定、端正态度和点滴改进，冲破重重困难找到了正确方法。”

文化赋能十倍增长目标

   在启动会闭幕讲话中，搜电科技CEO再次强调：“2020年实现‘再翻十倍’的目标，并在未来几年追求全体员工物质与精神幸福的同时，为人类社会发展做出贡献。”这一愿景与《领袖的风采》课程中“让组织文化成为核心竞争力”的理念形成完美呼应。

   参加培训的招商团队成员表示：“不仅学习到了实用经验，更对公司文化有了深刻理解。短短两天，感觉自己得到了升华。”新加入的二十多名员工则称，通过培训更加坚信自己的选择，“在搜电这样优秀的平台，一定能够闯出一番天地。”

   搜电科技在2020年的发展势头印证了这次培训的战略价值。在课程结束不久后的6月6日，搜电集团举办了新址开张盛典；作为深圳会展行业复苏首展的粤港澳大湾区车展上，搜电科技成为独家共享充电宝合作伙伴，彰显其行业领导地位。

训后跟踪打造持续动能

   作为《领袖的风采》课程的特色设计，影响力教育训练集团为搜电团队配备了为期三个月的训后跟踪系统。项自我改造方案从消化吸收、重新规划人生到制定团队训练计划，确保课程理念真正融入团队肌理。

“这不是普通培训，而是一次管理能力与业务能力的双重建构。”一位学员总结道，“两天20小时的课程成为职业生涯最重要的一课——是学习的盛宴，人生的洗礼，为团队管理插上翅膀，让我们能在市场风暴中展翅翱翔。”

  在新冠疫情冲击实体经济的艰难时刻，搜电科技选择以文化赋能团队，以信念驱动增长。正如劳建民老师在课程中所强调的：“团队如何战无不胜？关键在于激发内在潜能，打造‘我们是一个人’的精神。”这种精神力量，正推动着搜电科技朝着“点亮中国，点亮世界”的愿景稳步迈进。

   当300名搜电精英齐声喊出“太棒了”的课程口号时，一个共享充电宝行业的领导团队完成了从业务能手到领袖的蜕变。在领袖的风采照耀下，十倍增长目标不再是遥不可及的梦想，而是可量化、可执行、必达成的团队承诺。